Équipe diagnostic
Premier regard structuré
Pôle chargé des premières analyses de contexte, de la lecture des documents
transmis et de la préparation d’un échange exploratoire centré sur le lien entre
actions marketing, trésorerie et marges opérationnelles.
Équipe projet
Coordination des travaux
Interlocuteurs dédiés à la définition du périmètre, à la planification des
étapes et à la coordination entre directions marketing, financière et générale
pour les missions de reporting interne.
Équipe méthodologie
Garantie de cohérence
Référents responsables de la qualité des livrables, de la clarté des indicateurs
retenus et de la conformité de la méthode Trame Liaison Marketing Finance au
contexte réglementaire français.
Équipe suivi
Accompagnement continu
Cellule en charge du suivi après livraison, des ajustements de rapports et de la
prise en compte des retours des équipes internes pour consolider les pratiques
de pilotage.